Kultur ist kein Zufall. Baut sie gemeinsam auf.
High50 macht aus Anerkennung ein sichtbares Kingdom: High5s, Credits und Daily Quests bauen Woche für Woche an einer Kultur, auf die Teams wirklich stolz sind.
High50 macht aus Anerkennung ein sichtbares Kingdom: High5s, Credits und Daily Quests bauen Woche für Woche an einer Kultur, auf die Teams wirklich stolz sind.
High50 hält die Nutzung leicht, die emotionale Wirkung hoch und das Setup entlang des deutschen Sachbezugsrahmens klar steuerbar.
Der Unterschied entsteht nicht nur im Budget, sondern im Alltag: aus abstraktem Netto wird öffentlicher Fortschritt, Teamdynamik und ein konkretes Ziel.
Sichtbare Anerkennung, Credits und Reward-Fortschritt machen Wirkung im Alltag direkt erlebbar.
Viele Unternehmen nutzen den Sachbezug bereits, aber der Effekt endet häufig auf dem Lohnzettel. Der Gegenwert kommt an, die soziale Wirkung im Team dagegen kaum.
Kolleginnen und Kollegen geben sich High5s, vergeben Credits und machen gute Arbeit im Feed sichtbar. Aus einem administrativen Extra wird ein täglicher Kulturimpuls mit real nutzbarem Reward-Wert.
Anerkennung verschwindet nicht mehr im Hintergrund. High50 macht Hilfsbereitschaft, Einsatz und Zusammenarbeit dort sichtbarer, wo Teams tatsächlich miteinander arbeiten.
Kein Zeitfresser. High50 ist für den harten Arbeitsalltag konzipiert. Maximale Wirkung bei minimalem Zeitaufwand pro Mitarbeiter.
Eine Kündigung kostet bis zu 100k €. High50 steigert die Bindung und dient als Frühwarnsystem für die Stimmung im Team.
Keine steuerliche Komplexität, keine BaFin-Hürden. Ein reines Investment in die Unternehmenskultur, das sofort startet.
Anerkennung findet nicht nur zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem statt. Der Feed macht High5s sichtbar und verstärkt damit den sozialen Effekt im gesamten Team.
Nicht nur Vorgesetzte loben. Kolleginnen und Kollegen können sich direkt Credits und Feedback geben, was Zusammenhalt stärkt und Anerkennung breiter verteilt.
Badges, Missionen und Fortschrittselemente sind bereits im Produkt angelegt. Gesammelte Credits können ab 10,00 EUR Gegenwert in Rewards überführt werden, solange das Monatslimit passt.
Der Ablauf bleibt für HR, Finance und Mitarbeitende einfach, klar und anschlussfähig.
Das Unternehmen definiert das monatliche Recognition-Budget und den Rahmen für den Reward-Prozess. Die Konfiguration läuft über Admin- und Bereichssichten statt über Excel-Nachpflege.
Mitarbeitende vergeben im Arbeitsalltag Credits, Hashtag und Nachricht an Kolleginnen und Kollegen. Das High5 erscheint direkt im Feed und bleibt für das Team sichtbar.
Ab 10,00 EUR Gegenwert können Mitarbeitende Rewards anfragen. Die Reward-Logik berücksichtigt das 50,00-EUR-Monatslimit; Ausgabe und Abrechnung laufen kontrolliert über den hinterlegten Betriebsmodus.
| Merkmal | Klassische Bonuslogik | High50 |
|---|---|---|
| Wert für Mitarbeitende | Benefit bleibt oft abstrakt und sozial unsichtbar | Anerkennung wird im Team sichtbar und mit Credits verknüpft |
| Wirkung im Alltag | punktuell und ohne Teammoment | Peer-to-Peer Feedback erscheint direkt im Feed |
| Arbeitgebernutzen | Benefit vorhanden, aber kulturell schwer greifbar | sichtbarer Einsatz von Budget mit klarerem Nutzungskontext |
| Operative Steuerung | mehr Medienbruch und Nachpflege | Budgets, Reward-Status und Exporte in einem Ablauf |
Daily Quests machen Kultur nicht abstrakt, sondern sichtbar. Aus kleinen Ritualen wird Verlässlichkeit, aus Verlässlichkeit entsteht Bindung.
Ein klarer Wochenimpuls reicht, damit Anerkennung regelmäßig passiert und nicht im Stress des Alltags verschwindet.
Ohne sichtbare Anerkennung bleibt Kultur improvisiert: nett gemeint, aber anfällig für Reibung, Funkstille und stille Abwanderung.
Mit High5s, Credits und sichtbarem Fortschritt entsteht ein belastbares Kulturgerüst, das Teams bindet und Fluktuation früh abfedert.
Nach Business Case und Wirklogik folgen hier die typischen Rückfragen aus HR, Finance und steuerlicher Abstimmung.
High50 ist auf sachbezugs-konforme Reward-Prozesse ausgerichtet. Rewards werden über den hinterlegten Katalog und den gewählten Betriebsmodus gesteuert; eine Barauszahlung ist ausgeschlossen. Welche Anbieter konkret genutzt werden, hängt vom eingerichteten Reward-Betrieb des Unternehmens ab.
High50 bündelt Reward-Status, Monatsstände und Exporte an einer Stelle. Für HR steht ein DATEV-CSV bereit, für Finance ein separater Export mit Reward- und Provider-Status. Der genaue Aufwand hängt vom gewählten Reward-Betriebsmodus ab, ist aber deutlich strukturierter als ein verteilter Excel-Prozess.
Nein. Das Modell ist offen ausgewiesen: Starter bis 10 User für 50,00 € pauschal pro Monat plus 299,00 € Setup, Pro von 11 bis 100 Usern für 5,00 € pro User und Monat plus 299,00 € Setup. Für Enterprise ab 100 Usern erstellen wir ein individuelles Angebot. Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt.
Der Reward-Prozess ist so aufgebaut, dass Anbieter und Provider-Status im System dokumentiert werden können. Welche Gutschein-Partner konkret im Einsatz sind, wird im Setup festgelegt und kann je nach Betriebsmodus des Unternehmens unterschiedlich sein.
Die Reward-Logik berücksichtigt das 50,00-EUR-Monatslimit bei Reward-Anfragen. Zusätzlich lassen sich Teilnahme und Reward-Betrieb administrativ steuern, damit der Prozess zur bestehenden Benefit-Logik des Unternehmens passt.
Sie haben spezielle Fragen zu Steuer, Datenschutz oder Betriebsmodell? Fragen in einer Live-Demo klären
Erst öffentlicher Produkt-Überblick, dann Sicherheits- und Fachfragen in der Live-Demo, danach der konkrete Setup-Termin für den Pilotbetrieb.
Wir klären mit HR, Finance oder People Ops in 30 Minuten, wie Seat-Modell, Teamgröße, Buy-in und Einführungsdruck zusammenpassen.
Wir legen fest, welche Seat-Anzahl, welches Team und welcher Startzeitpunkt wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll sind.
Setup-Gebühr, Betrieb, Verantwortlichkeiten und Trust-Artefakte werden vor dem Start sauber definiert, statt erst danach improvisiert.
Kompakte Übersicht mit Original-Dateinamen, lokal nach High50 exportiert.